À La Bazouge-de-Chemeré, une gouvernance partagée entre deux maires

Découvrez comment deux maires façonnent l'avenir d'un village par une gouvernance innovante.
À La Bazouge-de-Chemeré, une gouvernance partagée entre deux maires
Marie Mandelli et Laurys Daligault forment un binôme de maires à La-Bazouge-de-Chemeré en Mayenne. © Radio France - Théo Boscher

Les vacances de Pâques 2026, programmées du 11 au 27 avril, marquent le coup d'envoi de la saison touristique en Mayenne. À Château-Gontier-sur-Mayenne, par exemple, le camping du Parc attire déjà de nombreux visiteurs.

Dans un tournant audacieux pour la démocratie locale, La Bazouge-de-Chemeré a élu un binôme de maires, Marie Mandelli et Laurys Daligault, lors des élections du 15 mars dernier. Ensemble, elles incarnent un modèle de "gouvernance partagée", impliquant tout le conseil municipal au service d'une commune de 500 habitants.

Les deux maires, toutes deux en fonction depuis 2014, ont décidé d'innover en optant pour une approche plus horizontale. "Ce qui m'importait, c'est le fonctionnement en équipe," souligne Marie Mandelli. "J'ai constaté des cas de burn-out dans notre équipe, et il était essentiel de partager la charge de travail."

Des élus autonomes

Pour mettre en place cette gouvernance nouvelle, des ajustements étaient nécessaires. Le réaménagement de leur bureau est en cours et un partage clair des tâches est en cours de définition. Toutefois, la communication demeure un pilier essentiel de leur collaboration, souvent menée via des messages. Laurys Daligault insiste sur l'importance d'une idéologie similaire et d'une relation de confiance : "Il faut éviter le culte de la personnalité pour réussir."

Dans ce cadre, il est difficile de parler de "numéro 1" ou de "leader" dans la gestion de la commune. Le binôme repose sur le principe que chaque membre de l'équipe municipale est autonome dans ses projets. "Le maire n'est pas le chef," affirme Marie Mandelli. "Chaque élu doit rassembler son groupe de travail, impliquer les citoyens et les agents pour mener à bien ses idées."

Le temps de la décision

Cette méthode favorise les discussions. En plus des conseils municipaux, des réunions mensuelles permettent de faire le point. "La démocratie demande du temps," rigole Marie Mandelli. "Nous savons que cela peut ralentir les processus au départ, mais nous restons concentrés sur des échéances claires pour éviter l'improvisation héritée des pratiques anciennes."

Laurys Daligault renchérit, affirmant que cette approche permet de "développer plusieurs projets en parallèle". Avec des ambitions claires, l'équipe vise à parachever l’aménagement du centre-bourg, faire valoir des initiatives artistiques et protéger les espaces naturels du village. Cette nouvelle dynamique, comme rapporté par *Ouest-France*, démontre l’importance d’une gouvernance inclusive et collaborative dans le paysage des petites communes.

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