Lors de la cérémonie des vœux à La Cropte, en Mayenne, le 11 janvier 2026, Paul Lambert a officialisé son intention de ne pas se représenter en tant que maire. À 73 ans, il a indiqué que le moment était venu de laisser la place à une génération plus jeune.
Être maire a été un engagement extraordinaire pour moi, mais il est temps pour moi de me retirer et de profiter davantage de ma famille.
a-t-il déclaré, rappelant qu'il avait pris ce poste juste au moment de sa retraite professionnelle. Lambert a également souligné la nécessité de ne pas poursuivre ses fonctions jusqu'à 80 ans, ce qui serait, selon lui, peu raisonnable.
Au cours de ses deux mandats, Lambert a piloté de nombreux projets ambitieux pour moderniser la commune. Parmi ses réalisations notables, on trouve la rénovation de commerces, l'aménagement de la mairie et de ses jardins, ainsi que des travaux de sécurisation au centre bourg.
Il a en outre mis en avant l'embellissement des espaces verts qui lui a permis de conserver le précieux label des 4 fleurs au niveau national. Nous avons introduit des plantes nécessitant peu d'eau, entourées d'un paillage protecteur,
a-t-il expliqué.
Récemment, la mairie a lancé un projet ambitieux de plantation d'arbres pour faire face aux nuisances sonores dues à la LGV. Ce parc de 9 000 m² sera un véritable rempart contre ces nuisances, prouvant l'engagement de la municipalité pour un cadre de vie agréable.
Les projets de Lambert sont salués par de nombreux habitants de La Cropte, qui lui attribuent une vision avant-gardiste. Un habitant s'est exprimé à ce sujet : Son départ marque la fin d'une époque, mais nous sommes confiants pour l'avenir.
D'après une enquête de Ouest-France, l'avis de la population semble globalement positif quant aux actions menées par Lambert.
Alors que Lambert va se retirer de la vie politique, il a laissé une empreinte indélébile sur La Cropte. Ses mandats se termineront avec la réfection des toitures de l'église, un projet symbolique qui marque la continuité de son engagement envers la commune.
